KINHTENEWS - Nhiều tòa chung cư đã hoạt động hơn chục năm được chào giá tăng gấp đôi, lên 100-110 triệu đồng một m2, "ăn theo" đà tăng dự án mới.

Vợ chồng anh Hoàng Hưng mua căn hộ rộng 76 m2 tại khu đô thị mặt đường Minh Khai, phường Vĩnh Tuy từ 2016. Giá thời điểm đó 3,4 tỷ đồng, tương đương khoảng 45 triệu đồng mỗi m2. Thấy thị trường đang tăng nhiệt, vợ chồng anh dự tính bán căn này, đổi sang nhà rộng hơn để đón thêm thành viên mới.

Tham khảo từ nhiều môi giới, anh Hưng bất ngờ khi giá căn nhà này đã tăng lên 8-8,3 tỷ đồng (khoảng 105-109 triệu một m2), tùy nội thất bàn giao. Nếu so với thời điểm mở bán cách đây chục năm, giá đã tăng 2,5-2,7 lần. Tuy nhiên, muốn chuyển sang căn 3 phòng ngủ, anh cho biết "phải chấp nhận mức giá đắt đỏ, thấp nhất 11 tỷ một căn, tức là cần bù thêm khoảng 3 tỷ đồng".

Tìm hiểu một số dự án cùng khu vực, anh cho hay mặt bằng trên 100 triệu đồng một m2 ngày càng phổ biến, dù các tòa nhà đưa vào sử dụng nhiều năm. Đơn cử tại dự án có 3 tòa tháp cao 26 tầng cùng mặt đường Minh Khai, giá một số căn ba phòng ngủ được chào hơn 12 tỷ đồng, khoảng 106-107 triệu một m2. So với thời điểm mở bán năm 2017, dự án này tăng giá 2,2-2,6 lần.

"Vợ chồng tôi may mắn vì đã mua nhà từ sớm chứ với giá hiện tại sở hữu được căn một phòng ngủ cũng khó", anh Hưng nói và cho biết tạm hoãn kế hoạch đổi nhà vì chưa đủ tài chính bù khoản tăng thêm.

Theo dữ liệu của Batdongsan - kênh rao tin địa ốc trực tuyến thuộc Tập đoàn PropertyGuru, trụ sở chính tại Singapore - giá rao bán trung bình nhiều dự án chung cư trong quý III tiếp tục leo thang so với cùng kỳ năm ngoái, vượt 100 triệu đồng mỗi m2. Chẳng hạn, khu đô thị Royal City tăng 39% so với cuối năm ngoái, Park View City (36%), Hinode City (32%), Times City (29%)...

Chị Hồng Nhung, một môi giới chuyên bán căn hộ chuyển nhượng, cho hay so với cuối năm ngoái, giá chuyển nhượng nhiều dự án tại trung tâm tiếp tục leo thang 20-30%. Điều này khiến nhiều khách hàng của chị muốn đổi nhà rộng hơn phải từ bỏ kế hoạch, chấp nhận cải tạo căn hiện có thay vì bù thêm khoản tiền lớn.

Với những khách mua căn đầu tiên, họ có xu hướng dịch chuyển ra vùng ven tìm dự án mới để được giãn thanh toán và hưởng thêm chiết khấu. "Giá bán cao khiến quỹ căn chuyển nhượng thanh khoản chậm hơn, nhất là loại diện tích lớn giá hơn chục tỷ đồng", chị này cho hay.

Bất động sản trung tâm Hà Nội. Ảnh: Ngọc Thành

Nhiều chung cư cũ tăng giá mạnh trong bối cảnh liên tiếp dự án mới ở vị trí xa hơn mở bán giá cao kỷ lục. Đầu tháng 7, một dự án căn hộ tại phường Việt Hưng được chủ đầu tư đưa ra giá rumor (thăm dò thị trường) trung bình 118 triệu đồng một m2 (chưa gồm VAT và phí bảo trì). Người mua có thể phải chi 5,9 tỷ đồng để sở hữu căn 50 m2, một phòng ngủ. Đây là dự án chung cư đầu tiên có giá bán sơ cấp vượt 100 triệu đồng mỗi m2 trên địa bàn Long Biên cũ, cao nhất từ trước đến nay.

Tại phường Phương Liệt, dự án nằm ở đường Giải Phóng với hơn 900 căn cũng rục rịch chào bán, giá rumor trên 105 triệu đồng một m2. Với quỹ căn hai phòng ngủ 73-90 m2, người mua cần chi hơn 7,7 tỷ đồng để sở hữu. Các căn 3-4 phòng ngủ có giá lên đến 11-12 tỷ.

Giá nhà vốn đắt đỏ lại liên tục leo thang, khiến việc tích lũy để sở hữu nơi an cư của người dân ngày càng khó khăn, ngay cả với nhóm thu nhập cao. Ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam (VARS) cho biết nhiều môi giới hội viên phản ánh không ít khách hàng của họ thuộc nhóm trẻ, thu nhập tốt ở mức 40-50 triệu đồng một tháng cũng không dám mua nhà, nếu không có hỗ trợ tài chính từ gia đình. Nhiều người chấp nhận thuê dài hạn thay vì cố gắng sở hữu nhà bằng mọi giá.

Lý do là giai đoạn 2014 đến nay, thu nhập bình quân tháng của người lao động chỉ tăng trung bình 6,4% một năm, từ 4,11 triệu đồng lên 8,3 triệu. Trong khi giá chung cư đắt gấp đôi, bình quân 11,7% một năm, từ 25 triệu đồng lên tới gần 76 triệu một m2.

Tại cuộc họp về thị trường bất động sản cách đây hai ngày, Thủ tướng Phạm Minh Chính đánh giá phân khúc nhà ở còn bất cập khi sản phẩm chủ yếu là cao cấp, có lúc tăng đột biến, nhất là tại các thành phố lớn.

"Bao nhiêu người cần nhà nhưng vì giá cao quá không thể mua được. Nhà mà cứ trên 70 triệu, 100 triệu đồng một m2, ai có tiền mà mua", Thủ tướng nói và đề nghị làm rõ thị trường có bị thao túng hay không để chấn chỉnh tình trạng găm hàng, thổi giá.

Trong bối cảnh giá nhà tăng vượt ngưỡng chi trả phần đông người dân, nhà ở bình dân là "tia hy vọng" giúp cân bằng giá nhà ở, đảm bảo thị trường phát triển bền vững và lành mạnh. Ông Nguyễn Văn Đính kiến nghị cơ quan quản lý nghiên cứu chính sách "nắn" dòng tiền vào phân khúc giá phù hợp với nhu cầu phần đông người dân để ngăn rủi ro tài chính.

Các dự án hạ tầng giao thông trọng điểm cũng cần đẩy nhanh tiến độ, gồm vành đai, metro, cao tốc để mở rộng không gian đô thị, giúp người dân có nhiều lựa chọn nhà ở với giá phù hợp.

Tương tự, ông Phạm Đức Toản, Tổng giám đốc EZ Property cho rằng tình trạng lệch pha nhà ở thời gian qua một phần do thị trường được dẫn dắt bởi các chủ đầu tư lớn với kỳ vọng lợi nhuận cao. Do đó, các chủ đầu tư vừa và nhỏ cần chủ động liên kết, hợp tác với đối tác để phát triển dự án thị trường ngách như nhà ở giá rẻ, khu đô thị quy mô nhỏ tại các tỉnh. "Đây là phân khúc luôn có lượng cầu lớn, đảm bảo tốc độ thanh khoản cũng như khả năng quay vòng vốn nhanh", ông Toản nói.

Ngọc Diễm
KINHTENEWS - 8 tháng đầu năm, doanh nghiệp bất động sản đã mua lại trước hạn hơn 42.500 tỷ đồng trái phiếu, tăng 47% so với cùng kỳ năm trước.

Báo cáo mới đây của FiinGroup cho thấy trong tháng 8, giá trị trái phiếu doanh nghiệp mua lại trước hạn đạt 45.800 tỷ đồng, tăng 84% so với tháng trước và gấp đôi so với cùng kỳ 2024. Đây là tháng ghi nhận giá trị cao thứ hai trong năm nay, chỉ sau tháng 6.

Ở các đợt cao điểm trước đó, ngân hàng dẫn dắt làn sóng mua lại trái phiếu trước hạn. Riêng đỉnh hồi tháng 6, nhóm này chiếm tới 86% giá trị. Tuy nhiên trong tháng 8, nhóm phi ngân hàng tăng đột biến khi mua lại trước hạn khoảng 19.000 tỷ đồng trái phiếu, gấp gần 5 lần tháng 7 và đạt mức cao nhất từ đầu năm tới nay.

Trong đó, các doanh nghiệp bất động sản ghi nhận ở mức 7.500 tỷ đồng, gấp 3 lần so với tháng 7. Nổi bật là Phú Long (2.000 tỷ), Luxury Living (1.600 tỷ) và Hoàng Trường (1.400 tỷ đồng).

Lũy kế 8 tháng, các doanh nghiệp địa ốc đã mua lại hơn 42.500 tỷ đồng, tăng 47% so với cùng kỳ năm trước. Dẫn đầu là Novaland với 6.700 tỷ đồng. Ngoài ra, nhóm du lịch và giải trí cũng ghi nhận quy mô mua lại gần 6.600 tỷ đồng, chủ yếu từ Cáp treo Bà Nà (3.100 tỷ) và Hưng Thịnh Quy Nhơn (2.500 tỷ đồng).

Các doanh nghiệp bất động sản tích cực mua lại trái phiếu trước hạn. Đồ họa: FiinGroup

Trong khi các nhà băng mua lại trái phiếu trước hạn để quản trị bảng cân đối và đảm bảo an toàn vốn, khảo sát  cho thấy nhiều doanh nghiệp địa ốc có động thái trên chưa hẳn do sức khỏe tài chính đã phục hồi.

Một số công ty chọn cách phát hành mới để lấy tiền trả nợ cũ nhằm giảm gánh nặng lãi vay và tiền phạt chậm trả. Biện pháp này giúp doanh nghiệp gia hạn thời hạn trả nợ, chuyển đổi các khoản nợ phải trả ngắn hạn thành các nghĩa vụ dài hạn hơn. Nếu doanh nghiệp có thể phát hành trái phiếu mới với lãi suất thấp hơn so với các khoản nợ cũ, họ có thể giảm chi phí lãi vay đáng kể.

Ngoài chủ động, không ít công ty vào tình thế bị động khi mua lại trái phiếu trước hạn. Một số doanh nghiệp vì tài sản bảo đảm bị giảm giá dưới mức quy định theo văn kiện trái phiếu đưa ra trước đó, đành bắt buộc mua lại. Ngoài ra, thị trường cũng có trường hợp bắt buộc mua lại vì đã chậm thanh toán tiền lãi nhiều kỳ. Với nhóm này, động thái trên có thể gây ảnh hưởng tới dòng tiền trong bối cảnh sức khỏe nhiều doanh nghiệp chưa phục hồi triệt để, từ đó làm ảnh hưởng khả năng triển khai và bàn giao dự án trong tương lai.

Nhân viên đang kiểm đếm tiền tại phòng giao dịch của một ngân hàng ở Hà Nội. Ảnh: Giang Huy

Báo cáo của FiinGroup cũng cho thấy trong những tháng cuối năm, áp lực trả nợ trái phiếu hạ nhiệt hơn hẳn. Dữ liệu cập nhật đến ngày 16/9 cho thấy các doanh nghiệp đã thanh toán tổng cộng 166.900 tỷ đồng tiền gốc và lãi trái phiếu tính từ đầu năm, tương đương 64% dòng tiền phải trả cho cả năm 2025. Trong tháng 10, dòng tiền phải trả dự kiến chỉ còn khoảng 21.700 tỷ đồng, thấp hơn nhiều so với các tháng cao điểm trước đó.

Riêng bất động sản, nhóm này có khoảng 6.800 tỷ đồng trái phiếu đến hạn trong tháng 10, giảm 22% so với tháng 9. Một số doanh nghiệp có khối lượng lớn trái phiếu đáo hạn trong tháng 10 bao gồm Vinhomes (3.500 tỷ), Phú Mỹ Hưng (1.900 tỷ) và Bất động sản Thế Kỷ (650 tỷ đồng).

Xét trong 4 tháng cuối năm, dòng tiền gốc đến hạn của nhóm bất động sản khoảng 30.000 tỷ đồng. Dự kiến trong nửa đầu năm 2026, các doanh nghiệp này tiếp tục cần 57.700 tỷ đồng để trả nợ trái phiếu. Những con số trên cho thấy áp lực tài chính tuy hạ bớt nhưng vẫn còn là gánh nặng cho các doanh nghiệp địa ốc.

Tất Đạt
KINHTENEWS - Quỹ thiện nguyện CapitaLand Hope (CHF), nhánh thiện nguyện của Tập đoàn CapitaLand, vừa công bố tài trợ 3,4 triệu đô la Singapore (tương đương khoảng 61,2 tỷ đồng) cho 12 tổ chức phi lợi nhuận tại Trung Quốc, Ấn Độ, Singapore và Việt Nam trong khuôn khổ chương trình “Sáng kiến CapitaLand vì cộng đồng vững mạnh” lần đầu tiên.

Sáng kiến này nhằm hỗ trợ trẻ em và thanh thiếu niên có hoàn cảnh khó khăn tại Trung Quốc, Ấn Độ, Singapore và Việt Nam, thông qua các chương trình thúc đẩy giáo dục, phát triển kỹ năng, chăm sóc sức khỏe thể chất và tinh thần cho các em.

Ông Tony Tan, Giám đốc Điều hành Quỹ CHF kiêm Giám đốc Khối Doanh nghiệp CapitaLand Development chia sẻ: “Tại CapitaLand, chúng tôi tin rằng xây dựng sự vững mạnh là cốt lõi để đảm bảo sự bền vững và hạnh phúc lâu dài cho cộng đồng nơi chúng tôi hiện diện. Sự phản hồi tích cực và chất lượng của những đề xuất gửi về càng khẳng định tầm quan trọng của những giải pháp thực chất và bền vững. Chính vì vậy, chúng tôi đã quyết định nâng tổng ngân sách tài trợ từ 3 triệu đô la Singapore lên 3,4 triệu đô la Singapore (tương đương khoảng 61,2 tỷ đồng), khẳng định cam kết sẽ nỗ lực hơn nữa trước những nhu cầu cấp bách. Với việc hỗ trợ các tổ chức phi lợi nhuận tại địa phương đưa ra giải pháp phù hợp với văn hóa khu vực, chúng tôi có thể nâng tầm ảnh hưởng và cùng nhau lan tỏa những thay đổi tích cực và bền vững”.

Thành lập năm 2005, đến nay Quỹ CHF đã đóng góp hơn 64 triệu SGD, hỗ trợ hơn 540.000 người tại châu Á

12 tổ chức nhận tài trợ sẽ triển khai những chương trình trọng điểm tập trung vào giải quyết những nhu cầu cấp thiết nhất của khu vực. Tại Trung Quốc, các nỗ lực dồn vào chăm sóc sức khỏe tinh thần và mở rộng cơ hội giáo dục cho trẻ em vùng sâu vùng xa. Tại Ấn Độ, những sáng kiến sẽ tận dụng công nghệ hỗ trợ để thúc đẩy giáo dục hòa nhập cho trẻ em khuyết tật, triển khai các dự án quy mô lớn nhằm nâng cao khả năng tiếp cận nền giáo dục chất lượng và nỗ lực trao quyền cho nữ giới vị thành niên. Các chương trình tại Singapore sẽ cung cấp các khóa đào tạo khởi nghiệp cho thanh thiếu niên có hoàn cảnh khó khăn, đem đến lộ trình học nghề cho người khuyết tật, và hỗ trợ cộng đồng cho trẻ em tới từ các hộ gia đình thu nhập thấp. Trong khi đó tại Việt Nam, các tổ chức sẽ triển khai giáo dục phòng chống nạn buôn người cho đối tượng thanh thiếu niên dễ bị tổn thương vùng nông thôn, xây dựng hệ thống hỗ trợ toàn diện trợ giúp người chăm sóc trẻ khuyết tật, và triển khai các sáng kiến giáo dục hòa nhập nhằm nâng cao chất lượng sống cho các cộng đồng yếu thế.

Nhìn chung, những sáng kiến này bao trùm nhiều lĩnh vực, bao gồm bình đẳng trong giáo dục, phát triển kỹ năng lãnh đạo, công nghệ hỗ trợ, tiếp cận nghệ thuật, và bảo trợ cho các nhóm yếu thế. Mỗi chương trình đều được thiết kế riêng để phù hợp với bối cảnh địa phương, nhưng tất cả đều cùng chung mục đích: nâng cao đời sống, tạo ra cơ hội, và xây dựng những cộng đồng vững mạnh, hòa nhập và kiên cường hơn.

Bà Lương Thị Thuận, Chủ tịch Hội Bảo trợ trẻ em TP. Hồ Chí Minh, một trong những tổ chức nhận tài trợ tại Việt Nam, chia sẻ: “Với khoản tài trợ từ ‘Sáng kiến CapitaLand vì cộng đồng vững mạnh’, chúng tôi sẽ có những điều kiện cần thiết để triển khai mạnh mẽ hơn những kế hoạch và chiến lược đề ra. Nhờ đó, nhiều trẻ em nơi đây, đặc biệt là những em có hoàn cảnh khó khăn, sẽ được chăm sóc tốt hơn. Các em sẽ được tiếp cận điều kiện giáo dục và y tế đầy đủ hơn, có cơ hội được học các kỹ năng sống thiết yếu, và quan trọng nhất, sẽ được định hướng nghề nghiệp khi chuẩn bị hành trang cho tương lai”.

Việc lựa chọn Trung Quốc, Ấn Độ, Singapore và Việt Nam làm các quốc gia trọng điểm phản ánh sự hiện diện mạnh mẽ của CapitaLand tại những thị trường này, cũng như cam kết đồng hành lâu dài cùng cộng đồng địa phương. Việc phân bổ tài trợ được đánh giá dựa theo quy mô dự án, khả năng mở rộng và tiềm năng tác động, nhằm đảm bảo đem lại kết quả thiết thực đo đếm được cho trẻ em và thanh thiếu niên.

Nhân dịp kỷ niệm 20 năm thành lập, CHF tiếp tục phát triển hướng đến những giải pháp mang tính hệ thống, có khả năng nhân rộng và hướng tới tương lai. Từ khi ra đời năm 2005, Quỹ CHF đã đóng góp hơn 64 triệu đô la Singapore (tương đương khoảng 1.163 đồng) và hỗ trợ hơn 540.000 người trên khắp châu Á.

Sáng kiến CapitaLand vì cộng đồng vững mạnh” sẽ tiếp nối di sản này và tiếp tục thúc đẩy sự phát triển cộng đồng kiên cường bền vững cho thế hệ tương lai.

Phú Cường

KINHTENEWS - Điểm sáng mới làm nổi bật chiến lược quảng bá Du lịch Ngày 8/9 tại khách sạn JW Marriott Hotel & Suites Saigon đã trở thành địa điểm tổ chức hội nghị xúc tiến du lịch Đài Loan, đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong nỗ lực đưa du lịch Đài Loan trở lại mạnh mẽ trên bản đồ quốc tế.

Bà Chen Yu-Hsiu Cục trưởng Cục Du lịch Bộ Giao thông Đài Loan (Trung Quốc).

Sự kiện này không chỉ là một buổi gặp gỡ giữa các doanh nghiệp lữ hành mà còn mang ý nghĩa biểu tượng, mở ra một giai đoạn mới cho hợp tác du lịch giữa Việt Nam và Đài Loan (Trung Quốc) sau đại dịch Covid-19.

Hội nghị tại JW Marriott thu hút sự tham gia của hàng trăm đại diện từ các công ty lữ hành, doanh nghiệp du lịch và cơ quan quản lý của cả hai quốc gia. Với không gian sang trọng và cơ sở vật chất hiện đại, JW Marriott Saigon đã tạo nên một môi trường lý tưởng để các bên thảo luận về các cơ hội hợp tác, giới thiệu các điểm đến nổi bật và xây dựng các chiến lược phát triển du lịch bền vững. Các đại biểu tham dự đã được trải nghiệm một hành trình khám phá Đài Loan qua những hình ảnh sống động, từ những khu chợ đêm sôi động, các di tích văn hóa lâu đời đến những cảnh quan thiên nhiên tuyệt đẹp.

Ông Derek Chou – Giám đốc Cục Du lịch Đài Loan (Trung Quốc) văn phòng Hồ Chí Minh tham quan gian hàng.

Điểm nhấn của hội nghị là sự xuất hiện của bà Chen Yu-Hsiu, Cục trưởng Cục Du lịch Đài Loan, trong bài phát biểu của mình, bà Chen nhấn mạnh rằng Việt Nam là một trong những thị trường quan trọng nhất của Đài Loan trong chiến lược phục hồi du lịch. Với lượng du khách Việt Nam đến Đài Loan tăng trưởng mạnh mẽ trước đại dịch, hội nghị này là cơ hội để Đài Loan tái khẳng định cam kết hợp tác lâu dài và thu hút thêm nhiều du khách từ Việt Nam

Các đối tác tham quan gian hàng Đài Loan (Trung Quốc).

Thành phố Hồ Chí Minh với vai trò là trung tâm kinh tế và du lịch của Việt Nam, đã được chọn làm điểm xuất phát cho chiến dịch quảng bá này. Sau hội nghị tại JW Marriott, các chương trình xúc tiến du lịch được lên kế hoạch triển khai tại Đà Nẵng, Khánh Hòa và các tỉnh thành khác, nhằm mở rộng phạm vi tiếp cận và tạo hiệu ứng lan tỏa. Các công ty lữ hành Việt Nam tham gia sự kiện đã bày tỏ sự hào hứng khi được tiếp cận với các sản phẩm du lịch mới, từ các tour khám phá văn hóa, ẩm thực đến các trải nghiệm thiên nhiên độc đáo của Đài Loan.


Sự kiện tại JW Marriott không chỉ mang ý nghĩa kinh tế mà còn là một dấu ấn lịch sử. Sau đại dịch, ngành du lịch toàn cầu đã phải đối mặt với nhiều thách thức, từ việc khôi phục niềm tin của du khách đến việc xây dựng lại các mối quan hệ đối tác. Việc Đài Loan chọn Việt Nam làm điểm khởi đầu cho chiến dịch quảng bá hậu đại dịch cho thấy tầm quan trọng của thị trường Việt Nam trong chiến lược toàn cầu của họ. Đồng thời, hội nghị này cũng thể hiện tinh thần lạc quan và quyết tâm của cả hai quốc gia trong việc đưa ngành du lịch trở lại thời kỳ phát triển mạnh mẽ. Đại diện từ các công ty lữ hành Việt Nam cho biết họ rất ấn tượng với cách tổ chức chuyên nghiệp và nội dung phong phú của hội nghị. Các thông tin chi tiết về các điểm đến, văn hóa và ẩm thực Đài Loan được trình bày một cách sinh động, giúp các doanh nghiệp dễ dàng xây dựng các sản phẩm du lịch hấp dẫn.

Các đối tác tham quan gian hàng Đài Loan (Trung Quốc).

Hội nghị tại JW Marriott cũng là minh chứng cho sự chuyên nghiệp và tận tâm của ngành du lịch Đài Loan trong việc xây dựng mối quan hệ đối tác. Các chính sách hỗ trợ, ưu đãi dành cho các công ty lữ hành Việt Nam được công bố trong sự kiện đã nhận được nhiều phản hồi tích cực. Đây là cơ hội để các doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận với các sản phẩm du lịch chất lượng cao, đồng thời thúc đẩy dòng khách du lịch hai chiều giữa hai quốc gia.


Với những nền tảng được thiết lập tại hội nghị, tương lai của hợp tác du lịch Việt Nam – Đài Loan hứa hẹn sẽ có nhiều bước tiến mới. Các công ty lữ hành Việt Nam đã bắt đầu lên kế hoạch cho các tour du lịch đến Đài Loan, trong khi các doanh nghiệp Đài Loan cũng đang tìm kiếm cơ hội để quảng bá văn hóa và du lịch Việt Nam tại thị trường của họ. Hội nghị tại JW Marriott Saigon, vì thế, không chỉ là một sự kiện mà còn là khởi đầu cho một hành trình hợp tác đầy triển vọng.

Phú Cường
KINHTENEWS - Nhân mùa Vu Lan, gia đình nghệ sĩ Việt Hương - Hoài Phương tham gia chương trình thiện nguyện Túi gạo nghĩa tình do Đảng ủy - UBND - Ủy ban MTTQ phường Hiệp Bình (TP. HCM) tổ chức, trao tặng 250 phần quà đến các hộ gia đình có hoàn cảnh khó khăn.

Lễ Vu Lan là một trong những ngày lễ quan trọng của Phật giáo, diễn ra vào rằm tháng 7 âm lịch hằng năm. Đây là dịp để con cháu bày tỏ lòng hiếu thảo với cha mẹ, tưởng nhớ công ơn sinh thành, dưỡng dục và cũng là cơ hội để mọi người lan tỏa tinh thần nhân ái, sẻ chia với cộng đồng. Trong đời sống hiện đại, Vu Lan trở thành nét đẹp văn hóa, khuyến khích con người hướng đến những giá trị nhân văn, tình thân và tình người.


Nghệ sĩ Việt Hương chia sẻ, chị xem hoạt động thiện nguyện là niềm hạnh phúc, đặc biệt trong mùa Vu Lan, dịp để nhắc nhớ về tình thân, sự sẻ chia và lòng nhân ái. Tham gia chương trình Túi gạo nghĩa tình tại phường Hiệp Bình – TP. Hồ Chí Minh, gia đình Việt Hương trao đi 250 phần quà. Mỗi phần quà bao gồm 20kg gạo, nước tương, dầu ăn cùng các nhu yếu phẩm thiết yếu, nhằm chia sẻ phần nào gánh nặng sinh hoạt, giúp bà con thêm ấm lòng trong dịp lễ Vu Lan.


Tại buổi trao quà, vợ chồng Việt Hương và các tình nguyện viên đã trực tiếp gửi tận tay bà con, tạo nên bầu không khí ấm áp, chan hòa. Nhiều người dân xúc động khi nhận được sự quan tâm kịp thời từ chương trình. Đồng thời, không ít bà con hào hứng chụp hình lưu lại hình ảnh kỷ niệm cùng Việt Hương - Hoài Phương, lan tỏa bầu không khí vui vẻ, tích cực.


Hoạt động Túi gạo nghĩa tình không chỉ mang ý nghĩa hỗ trợ vật chất mà còn lan tỏa tinh thần nhân văn, gắn kết cộng đồng, góp phần tạo thêm động lực để bà con vượt qua khó khăn trong cuộc sống.

Không chỉ dừng lại ở hoạt động lần này, nghệ sĩ Việt Hương vốn được biết đến là người thường xuyên đồng hành cùng các chương trình thiện nguyện. Vào các dịp lễ, Tết hay Trung thu, chị đều đặn tổ chức hoạt động giao lưu nghệ thuật kết hợp trao quà tại Sân khấu Nghệ thuật Trương Hùng Minh, mang lại niềm vui cho các em thiếu nhi và nhiều hoàn cảnh kém may mắn.


Việc tặng gạo và nhu yếu phẩm thiết thực cho bà con lần này tiếp tục khẳng định tấm lòng sẻ chia, nhân ái của gia đình Việt Hương - Hoài Phương. Đây không chỉ là sự hỗ trợ về vật chất, mà còn là thông điệp yêu thương, lan tỏa tinh thần tương thân tương ái trong cộng đồng.


Dù bận rộn với công việc kinh doanh cũng như sự nghiệp nghệ thuật, Việt Hương vẫn dành thời gian để lan tỏa sự sẻ chia, yêu thương đến bà con khó khăn. Điều này càng khẳng định tâm huyết của nữ nghệ sĩ, cũng như tinh thần “cho đi là còn mãi” mà chị và gia đình luôn theo đuổi.

Phú Cường

KINHTENEWS - Tại lễ trao giải “Nơi Làm Việc Tốt Nhất Châu Á 2025” (HR Asia Award), AEON Việt Nam tiếp tục khẳng định vị thế khi là nhà bán lẻ duy nhất được vinh danh “Nơi Làm Việc Tốt Nhất Châu Á” trong 7 năm liên tiếp. Đồng thời, doanh nghiệp cũng lần thứ hai liên tiếp nhận giải thưởng ở hạng mục “Môi Trường Làm Việc Đa Dạng, Bình Đẳng và Hòa Nhập” (D.E.I).


Giải thưởng “Nơi Làm Việc Tốt Nhất Châu Á” là một trong những giải thưởng quốc tế uy tín trong lĩnh vực nhân sự, được tổ chức thường niên bởi HR Asia – Tạp chí hàng đầu về nhân sự tại châu Á. Năm 2025, với chủ đề “Multi-Generation Synergy – Sức mạnh đa thế hệ”, khảo sát tại Việt Nam đã được thực hiện trên 655 doanh nghiệp với sự tham gia của nhân sự cấp cơ sở cho đến các nhân sự cấp cao như giám đốc điều hành, giám đốc nhân sự. Hai giải thưởng được trao cho AEON Việt Nam một lần nữa khẳng định chiến lược coi phát triển nhân tài và xây dựng môi trường củ công ty luôn là trọng tâm, song hành cùng chiến lược kinh doanh, là chìa khóa cho sự thành công bền vững của doanh nghiệp.


Theo khảo sát của HR Asia năm 2025, nhân sự AEON Việt Nam đều đánh giá doanh nghiệp cao hơn mức trung bình ngành. Cụ thể, chính sách khuyến khích nhân viên học thêm kỹ năng/chứng chỉ đạt 4,46 điểm (so với 4,06 điểm trung bình ngành), và tiêu chí “Tôi tin rằng công việc của mình có ý nghĩa với mục tiêu của tổ chức” đạt 4,40 điểm (so với 4,07 điểm trung bình ngành).

Để liên tục giữ vững, và được chính nhân sự nội tại đánh giá là nơi làm việc có nhiều cơ hội phát triển bền vững, AEON Việt Nam duy trì và phát triển nhiều chính sách như tài trợ học phí, cung cấp nền tảng học tập trực tuyến E-learning và M.O.O.C (Mass Open Online Courses) hay các khóa đào tạo Retail Trainee 1–5.


Đồng thời, AEON đề cao tinh thần trao quyền như khuyến khích nhân viên chủ động đóng góp ý tưởng, đề xuất giải pháp cải tiến quy trình và thử nghiệm sáng kiến mới thông qua các chương trình như “Best Practices” (Đề án cải tiến) và “AEON Future Leader”. Nhân sự được cập nhật định kỳ hàng tháng về chính sách, tình hình và chiến lược mới của doanh nghiệp, đồng thời tham gia các hoạt động nội bộ đa dạng như Khảo sát Nguồn nhân lực Hạnh phúc, Staff Engagement Survey và HR Day.

Kết quả của những nỗ lực này thể hiện rõ qua sự gắn bó lâu dài và ổn đinh. Tính đến tháng 7/2025, AEON Việt Nam có 226 nhân sự đã làm việc trên 10 năm.

Anh Thái Xa Lem – Phó phòng dự án thực phẩm chế biến sẵn, Khối vận hành́ cho biết: “Gần 10 năm làm việc tại AEON Việt Nam, tôi có cơ hội được đảm nhiệm nhiều vị trí quan trọng, luân chuyển qua nhiều phòng ban và vị trí công ty khác nhau. Việc công ty phát triển và tạo điều kiện cho nhân sự thử sức là cơ hôi quý giá để tôi và đồng nghiệp thử sức là cơ hôi quý giá để tôi và các đồng nghiệp tích lũy kinh nghiệm, không ngừng học hỏi và làm mới mình. Tôi luôn sẵn sàng đón nhận thử thách mới, tiếp tục nỗ lực và nâng cấp bản thân mỗi ngày”.


Bên cạnh giải thưởng “Nơi Làm Việc Tốt Nhất Châu Á”, chiến thắng tại hạng mục D.E.I một lần nữa minh chứng cho những sáng kiến và nỗ lực không ngừng nghỉ của AEON Việt Nam. So với mức trung bình ngành, doanh nghiệp đạt kết quả vượt trội và có sự cải thiện so với năm 2024, nổi bật ở hai tiêu chí: “Cơ hội phát triển công bằng” đạt 4,38 điểm (so với 4,08 điểm trung bình ngành) và “Sự thoải mái khi thảo luận về niềm tin, văn hóa tại doanh nghiệp” đạt 4,20 điểm (so với 3,94 điểm trung bình ngành).

Tính đến tháng 5/2025, cơ cấu nhân sự tại AEON Việt Nam phản ánh rõ đặc trưng của một môi trường làm việc đa thế hệ, với thế hệ Y chiếm 50% tổng số nhân viên, thế hệ Z chiếm 46% và thế hệ X chiếm 4%. Trong đó, có gần 200 nhân sự thế hệ Y đảm nhận vị trí quản lý, giúp thấu hiểu sâu sắc khách hàng và phục vụ hiệu quả nhóm khách hàng mục tiêu – đặc biệt là các gia đình trẻ.

Để kiến tạo một môi trường làm việc đa dạng, AEON Việt Nam đã xây dựng môi trường giao tiếp hai chiều cởi mở và hiệu quả. Cụ thể là các lịch họp định kỳ hàng tháng, “stay interview” và các kênh phản hồi liên tục, mọi tiếng nói đều được lắng nghe và ghi nhận, không phân biệt thế hệ hay vị trí.

AEON Việt Nam cũng đã cập nhật trong chính sách nhân sự nhằm đáp ứng nhu cầu người lao động như tái cấu trúc về đãi ngộ và phúc lợi, tích hợp văn hóa khai vấn trong toàn bộ môi trường làm việc, và xây dựng lộ trình nghề nghiệp linh hoạt, đáp ứng đa dạng mục tiêu và mong muốn phát triển của nhân viên.


Các nỗ lực này đã giúp AEON Việt Nam được đánh giá là nơi làm việc lành mạnh (4,36 so với 3,99), và luôn đặt nhân viên làm ưu tiên trong thời điểm khó khăn (4,28 so với 3,87). Năm 2025, doanh nghiệp triển khai các chính sách phúc lợi mới như tăng ngày nghỉ phép năm, nâng mức trợ cấp tiền nhà, cũng như duy trì nhiều hoạt động gắn kết và ghi nhận đóng góp của nhân viên, từ chương trình “Nhân viên của tháng” đến vinh danh những cá nhân gắn bó lâu năm thông qua Long Service Award và Contribution Award.

Anh Nguyễn Văn Chung – Nhân viên dịch vụ khách hàng của AEON Hà Đông chia sẻ: “Tôi hoàn toàn yên tâm khi được làm việc tại AEON Việt Nam, một môi trường làm việc ổn định, an toàn và công bằng. Ngoài ra, khi làm việc tại AEON tôi được chung tay cùng công ty góp phần tạo dựng những giá trị bền vững cho cộng đồng thông qua các hoạt động như giải chạy AEON Ekiden. Tôi thực sự tự hào khi mình thực sự là thành viên của ngôi nhà chung AEON Việt Nam, tôi luôn mong muốn được gắn kết lâu dài cùng với AEON Việt Nam”.


Với triết lý “Leaders Create Leaders” (Lãnh đạo tạo nên lãnh đạo), AEON Việt Nam đề cao vai trò của đội ngũ lãnh đạo trong việc cố vấn, truyền cảm hứng và đào tạo thế hệ kế cận. Các hoạt động khai vấn đa dạng, từ Career Coaching (khai vấn nghề nghiệp), các buổi 1-1, khai vấn đội nhóm, tọa đàm “Lãnh đạo thấu cảm” cho đến việc xây dựng cộng đồng khai vấn nội bộ. Nỗ lực này đã được ghi nhận với các giải thưởng uy tín như Marshall Award 2023 và ICF Award 2024.

Không dừng lại ở đó, công ty còn thúc đẩy mô hình cố vấn chéo giữa các thế hệ, kết nối nhân viên ở nhiều nhóm tuổi nhằm tạo điều kiện học hỏi lẫn nhau, lan tỏa kinh nghiệm và bồi đắp văn hóa tôn trọng. Hoạt động tiêu biểu như “Coaching Festival” đã trở thành sự kiện thường niên, góp phần làm sâu sắc thêm tinh thần gắn kết và học tập liên tục trong toàn tổ chức.

Kết quả khảo sát từ HRAA cho thấy, điểm số “nhân sự sẵn sàng hỗ trợ đồng nghiệp” đạt 4,54 so với mức trung bình ngành 4,12, tăng 0,42 điểm so với năm 2024 – minh chứng rõ nét cho tinh thần gắn kết và sẵn sàng sẻ chia của đội ngũ.

Tập đoàn AEON xác định Việt Nam là thị trường chiến lược trọng điểm bên cạnh Nhật Bản, đặt mục tiêu đến năm 2030 sẽ tăng gấp ba lần quy mô. Để hiện thực hóa mục tiêu này, AEON sẽ đẩy mạnh chiến lược mở rộng trên phạm vi toàn quốc với đa dạng mô hình bán lẻ, với nhu cầu tuyển dụng liên tục, mang đến hàng ngàn cơ hội việc làm cho người lao động và đóng góp tích cực vào sự phát triển bền vững của Việt Nam.

Riêng trong năm 2025, AEON Việt Nam dự kiến liên tiếp khai trương 03 Trung tâm Bách hóa Tổng hợp & Siêu thị, 01 Trung tâm Mua sắm cùng nhiều siêu thị và cửa hàng chuyên doanh. Theo đó, công ty sẽ tuyển dụng gần 1.300 nhân sự mới (cả toàn thời gian và bán thời gian) trên khắp cả nước, mở rộng cơ hội phát triển cho cả ứng viên bên ngoài và nhân sự nội bộ.


Với những nỗ lực nhất quán trong việc đề cao giá trị con người và xem phát triển nhân sự là chìa khoá của sự thành công bền vững của doanh nghiệp, AEON Việt Nam tiếp tục khẳng định vị thế bằng “cú đúp” giải thưởng HR Asia Award hai năm liên tiếp. Thành tích này là minh chứng rõ ràng cho những nỗ lực không ngừng của công ty trong việc kiến tạo nơi làm việc nơi mỗi nhân sự được trân trọng, trao quyền và khuyến khích phát triển. AEON Việt Nam tiếp tục là nơi mọi cá nhân có thể tự do “Nuôi dưỡng chất riêng – Sự nghiệp tỏa sắc”, đồng hành cùng tổ chức trên con đường phát triển lâu dài.Các kênh tuyển dụng chính thức của AEON Việt Nam: – Fanpage “Grow with AEON: https://www.facebook.com/growwithaeon/
LinkedINn “AEON Việt Nam”: https://www.linkedin.com/company/aeonvietnam/
Titkok “Grow with AEON”: https://www.tiktok.com/@growwithaeon

Phú Cường
KINHTENEWS - Nhu cầu trú ẩn khi niềm tin của nhà đầu tư vào Fed lung lay sau diễn biến ông Trump sa thải Thống đốc Fed khiến giá vàng tăng gần 30 USD một ounce.

Chốt phiên giao dịch 26/8, giá vàng thế giới giao ngay tăng 27 USD lên 3.392 USD một ounce. Đây là mức cao nhất kể từ phiên 11/8. Sang phiên sáng nay, giá vẫn đang dao động quanh mốc này.


Thị trường đi lên nhờ nhu cầu mua vàng trú ẩn. Niềm tin của nhà đầu tư vào khả năng hoạt động độc lập của Cục Dự trữ liên bang Mỹ (Fed) lung lay, sau khi Tổng thống Mỹ Donald Trump thông báo sa thải thành viên Hội đồng Thống đốc Fed Lisa Cook vì cáo buộc gian lận vay thế chấp mua nhà.

"Tin tức này có lợi cho vàng, vì Fed vẫn đang là lực đẩy chính của thị trường", Bob Haberkorn - chiến lược gia thị trường tại RJO Futures nhận định.

Đây là động thái chưa từng có tiền lệ, được coi là phép thử về giới hạn quyền lực của một Tổng thống Mỹ với cơ quan nổi tiếng có khả năng hoạt động độc lập như Fed. Bà Cook sau đó khẳng định ông Trump "không có căn cứ pháp lý và thẩm quyền" bãi nhiệm bà.

Tuần trước, Chủ tịch Fed Jerome Powell đã ra tín hiệu có thể giảm lãi suất tham chiếu trong phiên họp tháng tới. Ông cho biết rủi ro với thị trường việc làm đang tăng lên. Công cụ theo dõi lãi suất FedWatch của CME cho thấy nhà đầu tư hiện dự báo xác suất giảm lãi tháng 9 là gần 90%

"Nếu dự báo này thành hiện thực, và Fed tuyên bố còn cắt giảm thêm một lần nữa năm nay, giá vàng sẽ tiếp tục tăng cao", Haberkorn nhấn mạnh. Giá vàng có xu hướng tăng trong thời kỳ lãi suất thấp hoặc biến động kinh tế - xã hội.

Nhà đầu tư hiện chờ số liệu GDP Mỹ, sẽ công bố ngày 28/8. Một ngày sau đó, báo cáo chỉ số chi tiêu cá nhân (PCE) - thước đo lạm phát ưa thích của Fed - cũng sẽ được đưa ra.

Ngoài vàng, bạc và palladium cũng tăng giá trong phiên 26/8, lên lần lượt 38,5 USD và 1.102 USD một ounce. Ngược lại, bạch kim giảm nhẹ về 1.340 USD.

Hà Thu

Kinh tế News ©


Email: kinhtenews@gmail.com
Ghi rõ nguồn Kinhtenews khi phát hành lại những thông tin này!

Văn phòng Miền Bắc: Tòa nhà ACB, 10 Phan Chu Trinh, Hoàn Kiếm, Hà Nội
Văn Phòng Miền Nam: An Phú Plaza,117-119 Lý Chính Thắng, P.7, Q.3
ĐT:....- Fax: .....